拓展训练
高xiao团队建设理论
A.成功团队的特征
★ 领导决策不仅是权力和命令,更是能力和魅力的体现
★ 有清晰、认同的目标、行动路径和执行步骤
★ 合理、明确的分工、职责、权限和回报
★ 选择合适的成员,成员的能力与职责相匹配
★ 成员积极主动,相互扬长补短,完美表现
★ 通过正式和非正式的途径,沟通高xiao
★ 制度合理,文化融情,野外生存素质拓展,积极协同
★ 注重成效,追求卓越
B.不成功团队的特征
★ 领导不善,执行不力
★ 目标不能达成共识,分工、职责、权限和回报不明,河南户外拓展,存在交叉和冲突
★ 个人英雄,自己的方式,追求个人的目标
★ 成员的能力、意愿和个性与团队客观需要不匹配
★ 成员动力不足,不积极,不配合,拓展,不尽力
★ 沟通有障碍,甚至中断
★ 制度不合理,文化混乱,人心涣散
★ 推委低效,河南拓展,恶性循环
户外拓展特色
一、学员是主角
这一与通常的培训比较大的不同,培训的整个过程中,学员一直是活动的重心,学员通过自己身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。
二:简单游戏蕴涵深刻道理;
拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。
特色:训者情感距离被迅速拉近
参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,活动本身由于都面临着挑战,许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就好比军营校或者园形成的感情,其感情距离远远高于通常情况下社会性的朋友关系。
特色:培训师能文能武
拓展训练培训师一直被公认为现代社会的阳光职业,酷且博学。不但能在各种户外培训器械上大展身手,又能在回顾教室中侃侃而谈。
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